客户与案例

与不同团队，共同成长

深耕医药行业，积累跨领域的组织效能服务经验。每一次合作，都从理解客户的业务与人才需求开始。

部分服务客户

专业服务，陪伴企业发展

提供组织效能提升服务的部分企业

项目经验

项目方向	客户类型	服务内容
销售团队新员工培训	某国内大型制药企业	围绕新代表与新经理的不同岗位，定制专业拜访、科室会演讲、区域业务计划及辅导课程。
微观市场分析与业务计划	多家国内制药企业	结合实际产品与业务场景，开展地区经理业务思维及业务计划能力培训。
策略规划能力提升	多家国内制药企业	结合培训与实战，支持管理团队提升业务策略规划能力。
团队胜任力模型	某跨国生物制药企业	通过调研、设计与共创，搭建团队胜任力模型。
市场部人员团队能力提升	某跨国制药企业	围绕市场规划需求，支持市场部人员核心能力提升。
团队能力提升	某医药流通企业	围绕谈判技巧、业务规划和大客户管理开展培训。
一线管理者能力提升	某国内制药企业	持续开展业务规划、人员辅导与团队管理等主题培训。
顾问式销售技巧	某基因科技企业	围绕客户管理与拜访，支持一线销售能力提升。

山河遥遥，人海尔尔，与您相遇，妙哉，美哉，齐哉

一起探讨适合您团队的组织效能提升方案。